任何企业经营都要控制成本，因为涉及人力、物力、很多部门，很多环节，积少成多，长久下来对企业的影响是不小的，而物流企业的运营也是一样，今天锤镰公社物流的小编为大家介绍一下物流公司怎么控制库存成本？
　　1、注意库存成本控制的前提条件
　　虽然库存成本的控制对企业的整体运作有着至关重要的影响。但是单纯、一味地强调库存成本的控制和降低不但不能给企业带来好的作用，甚至会造成负面的影响。
　　所以在具体的工作中，还需要注意库存成本控制的两个前提条件：服务水平与物流总成本。
　　2、成本和服务并行
　　成本和服务相对来讲是一对相互制约的因素；服务越好，成本越高；反之亦然。成本管理在任何时候都不能离开服务水平的要求去单独追求成本的降低。
　　3、物流总成本与其他功能并行
　　库存成本仅仅是物流总成本的一个方面，而物流总成本是指输入端到输出端物料流的整体成本。